什么是冲突
当个体的愿望或行动实际上妨碍或阻止了其他人时就会发生冲突。
恋人双方的目标和行为不可避免地会出现不一致。冲突不可避免是因为在亲密关系中交织着一定的张力,他们迟早会引起一些紧张。
冲突的过程
- 激发事件
- 介入和升级
- 接近/退避模式
- 协商和顺应
激发事件
彼得森将激发事件中的冲突具体分为四个常见的类别:
- 批评:指被人视为具有贬低或诽谤意义的言语和非言语的行动。批评者的评论或行为所要表达的内容并不重要,要紧的是被批评者把这种行动诠释为不公正和吹毛求疵。
- 无理要求:指看来不公平的索取,超过了恋人们的正常期望。
- 拒绝:指“某人请求另一个人作出期待的行动,而另一方没有像预期那样反应”。
- 累积的烦恼:指相对轻微的事件不断的重复变得恼人。这类事件常以社会过敏的形式出现:烦人小事一再发生,人们表现出厌恶和恼怒的过渡敏感反应,这种反应与任何特定的挑衅事件本身相比都显得有点小题大做。
介入和升级
一旦出现了激发事件,恋人们必须作出决定,要么介入冲突,要么避免争端、搁置争议。
只有在恋人双方都希望避开争端。才能避免冲突,并且只有在以下两种情况下,争端才会消失的无影无踪。
然而,有些情况下,发生了升级,冲突加剧,因为在双方的互动中还会牵扯到其他的问题,会对恋人冷嘲热讽,提出充满敌意的要求甚至发出威胁,随后还可能出现愤怒的打斗。
接近/退避模式
具体表现为“一方(接近者)批评、不断唠叨、向另一方提出要求,而恋人(退避者)逃避正面接触、退避、采取攻势”。
应该反对这一模式,部分原因是这种模式能够自我延续。收到退避者消极退缩的影响,接近者可能更加执着于解决争端。
然而,这种增加的压力往往使得退避者甚至更加抵触,并且这种形式会延续下去。这种不平衡的处理冲突的方式会让接近者感到忽视和误解,久而久之,它会损害恋人对亲密关系的满足感。
男性和女性在接近/退避模式上差异明显:
全世界,多数情况下女性是接近者而男性是退避者,的确,女性一般比男性更可能就亲密关系中存在的问题畅所欲言。
为什么女性接近而男性采取退避的模式呢?
社会鼓励女性公开、有表达能力,而鼓励男性独立、自主,接近/退避模式可能产生于女性寻求亲近而男性却要保护他们的自主。当亲密关系出现任何差错时,女性都希望修复,她们要重建亲近的愿望使得她们更加要求亲近。比较之下,男性在情感和亲密领域不太轻松自在,他们会抵抗女性的自我表达的要求。
社会结构,主张接近/退避模式产生于男性和女性在社会和婚姻等方面权力上的差异,男性在恋爱关系中往往比女性有更多的权力,如果你能随心所欲、为所欲为,你可能就会抵抗改变。
协商和顺应
冲突的结果
分离
指恋人一方或者双方在冲突没有解决时就退出的冲突结束方式。分离可以结束愤怒, 从而防止对亲密关系造成不可弥补的伤害,并且时间上的分隔能使争斗双方保持冷静,使双方更有建设性地思考他们的处境。然而他提不出解决问题的办法,只是延迟了未来的不和。
妥协
指双方都能降低期望以找到双方都能接受的替代办法结束冲突。而事实上,当一方所得,而对方蒙受损失的状况下才能实现,妥协才可能是解决冲突的最好方式,但一般情况下,通常会有更好的解决办法。
整合一致
指具有创造性和灵活性地满足双方的最初目标和期望。整合一致不容易达到,往往需要作出一些努力;恋人需要对它们的愿望进行改进,并按重要性排序,作出选择性的让步,发现不强加于自己的恋人、达成目标的新方法。尽管如此,通过决断力、聪明才智、想象力、慷慨的合作,恋人们常常能如偿所愿。
结构性改善
指恋人们不仅得到他们想要的,而且从中得到学习和成长,使他们的关系发生可喜的变化。这种冲突结果并不常见,它通常是巨大动乱和剧变的结果。
冲突的管理
不要退避
当你的恋人提出关心的问题或抱怨时,戒心重重地逃避冲突是令人讨厌的,不能解决任何问题,可以请求对方重新安排更方便的事件来讨论冲突,但你要记得自己有责任履行约定。
不要消极
遏制你的讽刺、克制你的轻视、丢弃你的厌恶。粗鲁、暴躁和刻薄的行为对你的亲密关系具有很强的侵蚀作用,毕竟坏的比好的更有力量。
冲突有时具有新挑战的机遇
理解自己和恋人的机会,是个体亲密关系变得更满意更亲密的契机。