资本流通与资本周转

本篇对应《资本论》第二卷第二篇《资本周转》。循环是一次性的考察，周转是周期性重复的考察：资本循环周而复始地更新，就是资本周转。

周转时间与周转次数

周转时间 = 生产时间 + 流通时间。

• 生产时间：包括劳动时间（工人实际操作的时间）与非劳动时间（自然作用时间如酿酒发酵、储备时间、停工时间）；
• 流通时间：购买时间 + 售卖时间（受市场距离、交通运输、销售条件等影响）。

一年内资本的周转次数：

$$n=\frac{\text{年}}{\text{周转时间（以年计）}}$$

例子：某资本的周转时间为 3 个月，则一年周转 4 次；周转时间为 18 个月，则一年周转 $2/3$ 次。

固定资本与流动资本的周转差异

（分类详见生产要素的分类，这里看周转的影响。）

• 固定资本的价值按损耗逐次转移：有形损耗（磨损）与无形损耗（技术进步使机器贬值）；
• 流动资本的价值随产品一次全部周转；
• 预付资本的总周转由各部分加权平均得出：

$$\text{预付资本总周转}=\frac{\text{各部分资本的年周转价值总额}}{\text{预付资本总额}}$$

例子：预付资本 10 万镑，其中固定资本 8 万（10 年周转一次，年周转 0.8 万），流动资本 2 万（年周转 5 次，年周转 10 万），则总周转 $=(0.8+10)/10=1.08$ 次/年。

周转速度对剩余价值的影响：年剩余价值率

周转越快，同一可变资本一年内可以推动更多次劳动，年剩余价值量越大：

$$M=s^{\prime }\cdot n\cdot v$$$$\text{年剩余价值率}{M}^{\prime }=\frac{M}{v}=s^{\prime }\cdot n$$

例子：两个资本各预付可变资本 1000 镑，剩余价值率均为 100%：

资本	年周转次数	年剩余价值 $M$	年剩余价值率 $M^{\prime }$
甲（周期短，如面包业）	10 次	$100\mathrm{\%}\times 10\times 1000=10000$ 镑	1000%
乙（周期长，如造船业）	1 次	$100\mathrm{\%}\times 1\times 1000=1000$ 镑	100%

可见：加速周转相当于"节约"可变资本、放大年剩余价值。这是资本家拼命压缩流通时间（改善交通、电子商务、供应链管理）的根本动力。

可变资本的周转与工人自筹工资的假象

当周转期长于工资支付周期时，工人先劳动后领薪，实际上工人以自己的劳动预付给了资本家——又一个"资本家不预付而工人垫付"的颠倒现象。

理论意义

1. 时间进入经济学：价值增殖不仅是量的问题，也是速度的问题；
2. 为平均利润率的形成提供准备：不同部门周转速度不同，若剩余价值直接按预付资本计算，利润率会千差万别——只有经过部门竞争的再分配（见价值转形为生产价格），才形成统一的平均利润率；
3. 危机的时间维度：生产时间与流通时间的脱节、固定资本的大规模更新，是理解经济周期长度的一个线索。